Lunes 6 septiembre de 2010

PROYECTOS Y SERVICIOS PRIORITARIOS El SENASA

para lograr sus objetivos estratégicos necesita ejecutar proyectos o servicios prioritarios en el tiempo y en el espacio, cada uno de los cuales constituye una Unidad Básica de Gestión y tienen como herramientas de gestión al Marco Lógico y sus elementos complementarios. 9.1 Programas y Servicios permanentes Objetivo 1: Proteger y mejorar el patrimonio fitosanitario Para lograr este objetivo estratégico el SENASA ejecuta actividades permanentes en el campo de la sanidad vegetal tales como la vigilancia fitosanitaria, el análisis de riesgos de plagas, la cuarentena vegetal, el diagnóstico de sanidad vegetal, el desarrollo del control Biológico; y proyectos específicos como el control y erradicación de moscas de la fruta, entre otros. A continuación se presenta el propósito de las actividades y proyectos priorizados como resultado del planeamiento estratégico:

Objetivo Estrategico 1:	Proteger y Mejorar el Patrimonio Fitosanitario
Indicador 1.1	Pérdidas económicas evitadas en la producción agrícola por plagas presentes
Indicador 1.2	Pérdidas económicas potenciales evitadas en la producción agrícola por plagas exoticas
Proyecto o Servicio	Indicador	Líneas de Base 2005	VEPE (2005)	VEPE (2011)
Diagnóstico Fitosanitario	100% de Métodos de ensayo para Diagnóstico Fitosanitario, son ejecutados mediante un Sistema de Gestión de la Calidad (ISO 9001:2000)	Ninguno de 25 Métodos de Ensayo son ejecutados mediante un SGC	(No se ha determinado por falta de información)
Análisis de semillas	100% de Métodos de ensayo para Análisis de calidad de semillas son ejecutados mediante un Sistema de Gestión de la Calidad (ISO 9001:2000 e ISTA)	Ninguno de 2 Métodos de Ensayo son ejecutados mediante un SGC	(No se ha determinado por falta de información)
Control y Erradicación de Mosca de la Fruta	Se evitan pérdidas económicas por mosca de la fruta, por alrededor de S/. ............ el primer año, con un incremento anual de 10%, en cultivos hotofrutícolas	S/. 61.5 millones	S/. 61.5 millones	S/. 61.5 millones
Manejo Integrado de la Plaga de Langostas (Orthoptera Acrididae)	100% del área gregarígena de la plaga de langosta migratoria (Schistocerca cf. Interrita y Schistocerca piceifrons peruviana), bajo control oficial, es evaluada mediante un sistema oficial y está en estado solitario o transiens	100% del área gregarígena de la plaga de langosta migratoria, bajo control oficial	(No hay información)
Manejo Integrado de Plagas de Papa	Se evita pérdidas económicas por las principales plagas de papa de alrededor de S/. ........, con un incremento anual de 10%	(No hay información)
Manejo Integrado de Plagas de cacao	Se evita pérdidas económicas por plagas del cacao de alrededor de S/. 430,000, con un incremento de 10% anual.	(No hay información)
Manejo Integrado de Plagas de café	Se evita pérdidas económicas por plagas del café de alrededor de S/. ............, con un incremento de 10% anual.	(No hay información)
Manejo Integrado de Plagas de banano	Se evita pérdidas económicas por plagas del banano de alrededor de S/. ............, con un incremento de 10% anual.	(No hay información)
Control Biológico de plagas agrícolas	Ahorros logrados por el uso del control biológico de plagas en cultivos de importancia económica, de alrededor de S/.	S/. 7.7 millones	S/. 7.7 millones	S/. 15.2 millones
Cuarentena Vegetal	Ninguna notificación de incumplimiento por parte de los países importadores, a los Planes de Trabajo establecidos par la exportación de productos vegetales, que cuentan con la certificación del SENASA	2 Notificaciones de incumplimiento de países importadores	(No hay información)
	Una Area Libre de plagas, establecida por año	Ninguna Area Libre	(No hay información)
Vigilancia Fitosanitaria	Sistema de Información Fitosanitario, nacional e internacional, establecido con información actualizada y útil, con revisión y mejora anual	No hay un Sistema implementdo	S/. 34.4 millones	S/. 34.4 millones
Análisis de Riesgo de Plagas	3 Análisis de Riesgo de Plagas por año	4 Análisis de Riesgo ejecutados	(No hay información)

Objetivo 2: Proteger y mejorar el patrimonio Zoosanitario

Para lograr este objetivo estratégico el SENASA ejecuta actividades permanentes en el campo de la sanidad animal tales como la vigilancia zoosanitaria, el análisis de riesgos de enfermedades, la cuarentena animal, el diagnóstico de sanidad animal; y proyectos específicos como fiebre aftosa, carbunco sintomático, carbunco bacteridiano, enfermedades infecciosas y parasitarias, tuberculosis bovina, brucelosis bovina, enfermedades infecciosas, enfermedades aviares, sanidad apícola, enfermedades de porcinos, enfermedades zoonóticas, entre otros. A continuación se presenta el propósito de las actividades y proyectos priorizados como resultado del planeamiento estratégico:

Objetivo Estrategico 2:	Proteger y Mejorar el Patrimonio Zoosanitario
Indicador 2.1	Pérdidas económicas evitadas en la producción pecuaria por enfermedades presentes
Indicador 2.2	Pérdidas económicas potenciales evitadas en la producción pecuaria por enfermedades exóticas

Proyecto o Servicio	Indicador	Líneas de Base 2005	Líneas de Base 2005	VEPE (2005)	VEPE (2011)

Diagnóstico Zoosanitari	100% de los Diagnósticos zoosanitarios son ejecutados mediante un sistema de Gestión de la Calidad (ISO 9000:2001)	No hay diagnósticos con SGC	(no hayinformación)
Prevención y control de Antrax	Se evitan pérdidas económicas por ocurrencia de Ántrax, por alrededor de S/,. ........ el primer año, con una incremento anual de 10%	S/. 675.1 millones	S/. 675.1 millones	S/. 675.1 millones	S/. 715.1 millones

Prevención y control de Brucelosis caprina	Se evitan pérdidas económicas por ocurrencia de Brucelosis caprina, por alrededor de S/,. ........ el primer año, con una incremento anual de 10%	(No hubo labor del SENASA)	(No hubo labor del SENASA)	S/. 2.4 millones
Prevención y control de Carbunco sintomático y Edema Maligno	Se evitan pérdidas económicas por ocurrencia de Carbunco sintomático y Edema maligno, por alrededor de S/,. ........ el primer año, con una incremento anual de 10%	S/. 1.7 millones	S/. 1.7 millones	S/. 1.8 millones
Prevención y control de las enfermedades parasitarias	Se evitan pérdidas económicas por ocurrencia de Enfermedades parasitarias, por alrededor de S/,. ........ el primer año, con una incremento anual de 10%	S/. 2.7 millones, ocurrencias de Distomatosis	S/. 2.7 millones	S/. 4.5 millones
		S/. 1.9 millones ocurrrencia de Hidatidosis	S/. 1.9 millones	S/. 3.1 millones
Prevención y control de rabia de los herbívoros	Se evitan pérdidas económicas por ocurrencia de Rabia de los mamíferos, por alrededor de S/,. ........ el primer año, con una incremento anual de 10%	S/. 0.132 millones	S/. 0.132 millones	S/. 0.140 millones
Programa de Sanidad en Camélidos Sudamericanos Domésticos	Se evitan pérdidas económicas por ocurrencia de Rabia de los mamíferos, por alrededor de S/,. ........ el primer año, con una incremento anual de 10%		S/. 1.8 millones, ocurrencia de Enterotoxemia	S/. 1.8 millones	S/. 3.0 millones
			S/. 1.6 millones, ocurrencia de Sarcosistiosis	S/. 1.6 millones	S/. 2.7 millones
Programa Nacional de Fiebre Aftosa	Declaración de zonas libres de Fiebre Aftosa con y sin vacunación	Se mantiene zona libre de Fiebre Aftosa con y sin vacuación el 2005	S/.1,044 millones (S/. 630 millones en carne y S/. 413 millones en leche)	S/.1,651 millones (S/. 997 millones en carne y S/. 654 millones en leche)
	Se evitan pérdidas económicas por ocurrencia de Fiebre Aftosa, por alrededor de S/,. ........ el primer año, con una incremento anual de 10%	S/.1,044 millones (S/. 630 millones en carne y S/. 413 millones en leche)
Control y erradicación de la TBC y Brucelosis bovina	Se evitan pérdidas económicas por ocurrencia de TBC bovina, por alrededor de S/,. ........ el primer año, con una incremento anual de 10%		(No hubo programa del SENASA)	S/. 0.034 millones	S/. 0.069 millones
	Se evitan pérdidas económicas por ocurrencia de Brucelosis bovina, por alrededor de S/,. ........ el primer año, con una incremento anual de 10%		(No hubo programa del SENASA)	S/.0. 036 millones (2006)	S/. 0.74 millones/td>
Cuarentena Animal	Ninguna notificación de incumplimiento por parte de los países importadores, a los Planes de Trabajo establecidos para la exportación de productos de origen animal, certificados por el SENASA.		Ninguna notificación	(No hay información)
	Una Area Libre de Plagas, establecida por año		Una Area Libre de Fiebre Aftosa	(No hay información)
Vigilancia Epidemiológica de Enfermedades	Sistema de Información Zoosantario, nacional e internacional, establecido con información actualizada y útil, con revisión y mejor anual		Sistema de Información Zoosanitario (SIGSA) implementado	S/. 29.0 millones	S/. 30.7 millones
	80% de atención a los análisis de riesgo solicitados		(No hay información)	(No hay información)
Programa Nacional de Sanidad Avícola	Se evitan pérdidas económicas por cero ocurrencia de brotes de la Enfermedad de Newcastle, por alrededor de S/. 217.8 millones		S/. 217.8 millones (S/. 1.4 pérdida evitada directa, más S/.216.5 pérdida evitada indirecta)	S/. 217.8 millones (S/. 1.4 pérdida evitada directa, más S/.216.5 pérdida evitada indirecta)	S/. 217.8 millones (S/. 1.4 pérdida evitada directa, más S/.216.5 pérdida evitada indirecta)
	Se evitan pérdidas económicas por cero ocurrencia de brotes de la Influenza aviar por alrededor de S/. 217.8 millones

Objetivo 3: Garantizar la calidad de los insumos de uso agropecuario

Para lograr este objetivo estratégico el SENASA ejecuta actividades permanentes en el campo de los insumos agropecuarios tales como el registro, certificación y supervisión de semillas y viveros; el registro y control post registro de plaguicidas de uso agrícola; el registro y control post registro de insumos pecuarios. A continuación se presenta el propósito de las actividades y proyectos priorizados como resultado del planeamiento estratégico:

Objetivo Estratégico 3	Garantizar la calidad de los insumos de uso agropecuario
Indicador 3.1	95% de Insumos de uso agrícola fiscalizados cumplen con las Normas vigentes
Indicador 3.2	95% de Insumos de uso pecuario fiscalizados cumplen con la s Normas vigentes.
Proyecto o Servicio	Indicador	Líneas de Base 2005	VEPE (2005)	VEPE (2011)
Registro y Control de Plaguicidas Agrícolas	100% de plaguicidas registrados están sujetos a un programa de verificación de la calidad	Ningún insumos agropecuarios bajo un programa de verificación de la calidad	(No se dispone de información)
Registro y Control de Insumos Pecuarios	100% de insumos pecuarios registrados están sujetos a un programa de verificación de la calidad	Ningún insumo pecuario bajo un programa de verificación de la calidad	(No se dispone de información )

Objetivo 4: Garantizar la producción orgánica y contribuir con la inocuidad agroalimentaria

Para lograr este objetivo estratégico el SENASA ejecuta actividades permanentes y proyectos en el campo de la inocuidad tales como el registro y fiscalización de Organismos de Certificación de la Producción Orgánica; la vigilancia y control de la inocuidad de la producción agropecuaria primaria. A continuación se presenta el propósito de las actividades y proyectos priorizados como resultado del planeamiento estratégico:

Objetivo Estrategico 4:	Garantizar la producción orgánica y contribuir con la inocuidad agroalimentaria
Indicador 4.1	98% de los Productos Orgánicos fiscalizados cumplen con las Normas vigentes.
Indicador 4.2	100% de los alimentos frescos y productos primarios importados y exportados sujetos a fiscalización
Proyecto o Servicio	Indicador	Líneas de Base 2005	VEPE (2005)	VEPE (2011)
Vigilancia y Control de la Inocuidad en productos primarios y de procesamiento primario	80% de productores de alimentos frescos y productos primarios y de asociaciones de consumidores, informados sobre buenas prácticas	Cero %. (Actividad nueva del SENASA)	(No hay información)
	100% de los alimentos frescos y productos primarios importados y exportados sujetos a fiscalización, cumplen con los límites máximos	Cero %. (Actividad nueva del SENASA)	(No hay información)
Control de Insumos y Residuos Tóxicos	100% de los Métodos de ensayo para Diagnóstico de Residuos Tóxicos y análisis de insumos con dosis e ingredientes activos garantizados, son ejecutados mediante un Sistema de Gestión de la Calidad (ISO 9000:2001)	Cero %. (Actividad nueva del SENASA)	(No hay información)
Fiscalización de la producción orgánica	100% de los Productos Orgánicos registrados y fiscalizados cumplen con las Normas vigentes	Cero %. (Actividad nueva del SENASA)	S/. 332.3 millones	S/. 623.4 millones

Objetivo 5: Garantizar la satisfacción de los usuarios y la sostenibilidad institucional

A este objetivo corresponden los proyectos y las actividades de direccionamiento estratégico y apoyo tales como la planificación y presupuestación, el desarrollo y soporte informático, la gestión administrativa y financiera, el desarrollo de los recursos humanos, la tercerización de servicios, el marketing institucional, el aseguramiento de la calidad de los servicios, el control institucional y la asesoría legal. A continuación se presenta el propósito de las actividades y proyectos priorizados como resultado del planeamiento estratégico:

Objetivo Estrategico 5:	Garantizar la satisfacción de los usuarios y la sostenibilidad institucional
Indicador 5.1	Indicador de Desempeño Institucional., superior al 98%.
Indicador 5.2	100% de los Servicios y Proyectos programados anualmente por el SENASA, están financiados
Proyecto o Servicio	Indicador	Líneas de Base 2005
Direccionamiento Estratégico	Indicador promedio de desempeño institucional superior al 98%	126%
Planificación y Desarrollo institucional	100% de actividades son realizadas bajo normas de Gestión de la Calidad (ISO 9000:2001)	Cero % (Actividad nueva)
Auditoría y Control institucional	100% de las acciones y actividades de control programadas e imprevistas, son ejecutadas en el año	100%
Asesoría Jurídica	100% de las acciones y actividades de control programadas e imprevistas, son ejecutadas en el año	(No hay información)
Administración y Finanzas	100% de actividades son realizadas bajo normas de Gestión de la Calidad (ISO 9000:2001)	No se aplica aún el SGC

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