El Comercio<\/a><\/p>\n\u2014En el 2016 colocaron menos productos, pero sus ingresos y ganancias crecieron. \u00bfQu\u00e9 pas\u00f3?
\nEl 2016 fue favorable por algunos eventos importantes. Subimos gradualmente nuestros vol\u00famenes de blueberries y langostinos, principalmente, a consecuencia de inversiones pasadas. Adicionalmente, mejoraron los m\u00e1rgenes de estos productos y hubo un incremento de precios, sobre todo en la palta, que pese a la menor producci\u00f3n fue muy rentable.<\/p>\n
\u2014\u00bfLos cambios clim\u00e1ticos observados afectar\u00e1n sus perspectivas para este a\u00f1o?<\/strong>
\nNo hay nada que me haga pensar hoy en una se\u00f1al de alerta. Por ejemplo, vamos a tener mayores vol\u00famenes de palta, no solo en la compa\u00f1\u00eda sino tambi\u00e9n en el pa\u00eds. El volumen deber\u00eda de crecer alrededor de 40% respecto al a\u00f1o pasado, en general, para todos. En el caso del langostino, tendremos un poco m\u00e1s de volumen tras convertir 15 hect\u00e1reas adicionales para cultivo intensivo.<\/p>\n\u2014\u00bfY qu\u00e9 pasar\u00e1 con los ar\u00e1ndanos? El a\u00f1o pasado preve\u00edan alcanzar las 2.000 hect\u00e1reas en cinco a\u00f1os.<\/strong>
\nYa tenemos 1.466 hect\u00e1reas y esperamos terminar este a\u00f1o con alrededor de 2.000 hect\u00e1reas.<\/p>\n\u2014Tambi\u00e9n cultivan uva. \u00bfQu\u00e9 estrategia tendr\u00e1n con este cultivo?<\/strong>
\nEstamos pasando de la variedad red globe a seedless. Mantendremos las 400 hect\u00e1reas actuales pero con un nuevo mix de 75% seedless y 25% red globe.<\/p>\n\u2014El a\u00f1o pasado salieron del negocio de conservas. \u00bfQu\u00e9 productos podr\u00edan completar ese espacio?<\/strong>
\nTenemos 16 cultivos que se prueban en Chao (La Libertad) y otras zonas del pa\u00eds para ver por d\u00f3nde ir\u00e1 nuestra siguiente ola de crecimiento. Nos hemos expandido en mandarinas. Empezamos con 50 hect\u00e1reas, las duplicamos y tenemos un plan de crecimiento en el que creemos que esta es una oportunidad importante para los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n\u2014Con la apertura de China a los ar\u00e1ndanos, \u00bfcu\u00e1nto esperan crecer en Asia?<\/strong>
\nAl cierre del 2016, el porcentaje de venta a Asia fue de 6%. China es un productor de fruta pero a\u00fan le falta [oferta] para cubrir todas su estaciones. Para nosotros, es un mercado importante y vamos a abrir este a\u00f1o una oficina comercial, tal como lo hicimos en EE.UU. y Europa. Shangh\u00e1i es hoy nuestra primera elecci\u00f3n para colocar esta oficina.<\/p>\n\u2014\u00bfQu\u00e9 inter\u00e9s tienen en ingresar a m\u00e1s mercados?<\/strong>
\nQueremos conquistar el mundo. China y Asia ya son nuestro foco, tenemos un plan concreto. Tambi\u00e9n miramos el sudeste asi\u00e1tico. El tema es ver por d\u00f3nde llegamos mejor y directamente.<\/p>\n\u2014\u00bfCu\u00e1l es su visi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda para los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os?<\/strong>
\nCreo que podemos m\u00e1s que duplicar el tama\u00f1o de la empresa, as\u00ed como las ventas, utilidades y crear 7.000 puestos de trabajo adicionales. Vamos a buscar esto.<\/p>\n\u2014\u00bfC\u00f3mo lo har\u00e1n?<\/strong>
\nHay varios frentes. Primero, tenemos espacios para crecer en los productos en los que ya estamos presentes. Hay potencial en langostinos y vemos futuro en c\u00edtricos. Empezaremos a salir de las zonas en las que actualmente producimos y nos acercaremos a Lima y el sur para tener una ventana mayor. Segundo, iremos cambiando nuestros productos a tendencias con mayor margen como la org\u00e1nica. Por ejemplo, ya tenemos certificadas 23 hect\u00e1reas de blueberries org\u00e1nicos y continuaremos este proceso.<\/p>\n\u2014\u00bfPor qu\u00e9 mirar ahora este tendencia?<\/strong>
\nEl mercado mundial consume alimentos sanos, sostenibles y responsables tanto socialmente como ambientalmente. Pero hay un segmento de consumidores que demanda y pide a gritos productos org\u00e1nicos. Hasta ahora no le hab\u00edamos dado prioridad pes escalar ello es muy complicado. Pero estamos en la capacidad de empezar. Poco a poco veremos si la iremos incorporando al resto de cultivos.<\/p>\n\u2014\u00bfCu\u00e1ntos recursos necesitar\u00e1n para lograr esta meta?<\/strong>
\nSeguramente alrededor de poco m\u00e1s de US$300 millones.<\/p>\n\u2014Pero ya tienen una deuda adquirida al 2021. \u00bfC\u00f3mo van a manejar esto?
\nHa ido creciendo el nivel de rentabilidad de la compa\u00f1\u00eda. Deb\u00edamos US$200 millones y ya hemos pagado US$50 millones. Nuestro ratio de endeudamiento ha disminuido. El a\u00f1o pasado hubo mucho ruido por este tema. Hay que precisar que el porcentaje de tierras operativas y de sembr\u00edos nuevos ha variado. Ahora tenemos m\u00e1s cultivos maduros para generar Ebitda.<\/p>\n
\u2014 Entonces, \u00bfC\u00f3mo se van a financiar?<\/strong>
\nEn la medida que las empresas crecen, las opciones de financiamiento tambi\u00e9n. Tenemos que ir balanceando las necesidades de fondos de corto, mediano y largo plazo. Tenemos el ‘track r\u00e9cord’, as\u00ed como un gobierno corporativa y propuesta de responsabilidad social y ambiental. Creemos que el financiamiento va a venir.<\/p>\nPROYECTO CHAVIMOCHIC<\/strong><\/p>\n\u2014 Camposol tiene tierras en Chavimochic I y II. \u00bfCu\u00e1l es su posici\u00f3n respecto a los problemas que afronta Chavimochic III?<\/strong>
\nCreo que hay que separar la forma del fondo. El proyecto Chavimochic III es uno de los que traer\u00e1 muchos beneficios al pa\u00eds, la agroindustria y a la zona. Obviamente se debe hacer bien, de forma transparente.<\/p>\n\u2014 Camposol tiene tierras en Chavimochic I y II. \u00bfCu\u00e1l es su posici\u00f3n respecto a los problemas que afronta Chavimochic III?<\/strong>
\nCreo que hay que separar la forma del fondo. El proyecto Chavimochic III es uno de los que traer\u00e1 muchos beneficios al pa\u00eds, la agroindustria y a la zona. Obviamente se debe hacer bien, de forma transparente.<\/p>\n\u2014 Pese a la actual coyuntura, \u00bfestudian ingresar a este proyecto?<\/strong>
\nS\u00ed, claro. Como todos. Nosotros miramos todas las oportunidades de expansi\u00f3n que hay. En algunas decidimos participar, en otras no, pero siempre evaluamos. Tenemos el emprendedurismo dentro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"En octubre pasado, Jorge Ram\u00edrez asumi\u00f3 las riendas de la agroexportadora peruana Camposol. El gerente explica el dinamismo de la compa\u00f1\u00eda, cuyas calificaciones de cr\u00e9dito corporativo y de emisi\u00f3n fueron elevadas de CCC- a B- por Standard & Poor’s a inicios de febrero. Fuente: El Comercio \u2014En el 2016 colocaron menos productos, pero sus ingresos […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":7515,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":"","footnotes":""},"categories":[12],"tags":[52,110,354],"class_list":["post-7514","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidad","tag-arandanos","tag-camposol","tag-chavimochic"],"yoast_head":"\n
Camposol busca duplicar su tama\u00f1o en cinco a\u00f1os - SENASA al d\u00eda<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Agroexportadora Camposol busca duplicar su tama\u00f1o en cinco a\u00f1os, as\u00ed lo inform\u00f3 su gerente general, Jorge Ram\u00edrez para El Comercio\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.senasa.gob.pe\/senasacontigo\/camposol-busca-duplicar-su-tamano-en-cinco-anos\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Camposol busca duplicar su tama\u00f1o en cinco a\u00f1os - SENASA al d\u00eda\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Agroexportadora Camposol busca duplicar su tama\u00f1o en cinco a\u00f1os, as\u00ed lo inform\u00f3 su gerente general, Jorge Ram\u00edrez para El Comercio\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.senasa.gob.pe\/senasacontigo\/camposol-busca-duplicar-su-tamano-en-cinco-anos\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"SENASA al d\u00eda\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/senasape\/?fref=ts\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2017-02-21T16:43:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.senasa.gob.pe\/senasacontigo\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/camposol.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"521\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"521\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"SENASACONTIGO\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"SENASACONTIGO\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.senasa.gob.pe\/senasacontigo\/camposol-busca-duplicar-su-tamano-en-cinco-anos\/\",\"url\":\"https:\/\/www.senasa.gob.pe\/senasacontigo\/camposol-busca-duplicar-su-tamano-en-cinco-anos\/\",\"name\":\"Camposol busca duplicar su tama\u00f1o en cinco a\u00f1os - 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